在外貿(mào)環(huán)境越加嚴(yán)峻的今天，如何提高外貿(mào)企業(yè)在國際上的競爭力得到了所有外貿(mào)人的關(guān)注。從大的層面來說，國家內(nèi)部首先要有一個良好的制度，創(chuàng)造良好的對外環(huán)境，這些方面有利于奠定企業(yè)對外貿(mào)易良好的基礎(chǔ)。從我們企業(yè)自身來說，除了要提高創(chuàng)新能力，加大對產(chǎn)品的投入，還要提高產(chǎn)品的性價比。
咱們國家自從加入世貿(mào)組織以來，很好地利用了世貿(mào)組織的規(guī)則和經(jīng)濟(jì)全球化浪潮，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢和本土資源優(yōu)勢，進(jìn)出口貿(mào)易持續(xù)高速發(fā)展。
但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，多年來促進(jìn)外貿(mào)出口高速發(fā)展的一些有利條件正在發(fā)生逆轉(zhuǎn)， 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的提高，外貿(mào)企業(yè)在出口領(lǐng)域的勞動價格優(yōu)勢、原材料價格優(yōu)勢、土地資源優(yōu)勢正在逐步喪失。
而依靠技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品升級換代、提高營銷能力、提高管理能力才是外貿(mào)企業(yè)未來發(fā)展的主要推動力。 擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，企業(yè)在發(fā)展中會碰到資金不足、 技術(shù)有限、規(guī)模太小無法取得大型項(xiàng)目等問題，通過兼并重組擴(kuò)大規(guī)模，才能獲得提升國際競爭力的戰(zhàn)略空間。
通過擴(kuò)大規(guī)?？梢詫?shí)現(xiàn)資源共享，節(jié)省經(jīng)營成本和費(fèi)用。統(tǒng)一采購可以降低采購成本，統(tǒng)一技術(shù)和研發(fā)平臺可以研發(fā)高難度的課題，統(tǒng)一銷售可以節(jié)約營銷費(fèi)用，統(tǒng)一結(jié)算可以 節(jié)省財務(wù)費(fèi)用和解決融資的難題。通過擴(kuò)大規(guī)?？梢詫?shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，提升外貿(mào)企業(yè)的運(yùn)作和管理效率。
最重要的是選準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營方向，外貿(mào)企業(yè)自身的專業(yè)特長、人才結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、融資能力、風(fēng)險控制能力和營銷渠道各不相同，而這些因素正是確定企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營方向的重要指標(biāo)。在選擇產(chǎn)品經(jīng)營方向時，應(yīng)注意盡量選擇技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、創(chuàng)利能力強(qiáng)，創(chuàng)造自有品牌相對難度較小的高端產(chǎn)品，作為市場主打產(chǎn)品。
而且外貿(mào)企業(yè)還應(yīng)該在結(jié)合傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加互聯(lián)網(wǎng)的渠道進(jìn)行宣傳推廣?？梢栽贐2B平臺發(fā)布自己的產(chǎn)品，等待意向客戶的詢盤，也可以通過外貿(mào)工具主動的給老外發(fā)郵件，介紹你的產(chǎn)品，精準(zhǔn)的開發(fā)目標(biāo)客戶。
最后一個成功的外貿(mào)企業(yè)，必須要在國內(nèi)建立相應(yīng)的采購網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，在主要產(chǎn)品出口地區(qū)和國家建立營銷網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)。
想提高企業(yè)在國際上的競爭力是沒有捷徑可走的，唯有從自身做起，在提升產(chǎn)品性價比之余不斷的開拓找客戶的新思路和新方法。
咱們國家自從加入世貿(mào)組織以來，很好地利用了世貿(mào)組織的規(guī)則和經(jīng)濟(jì)全球化浪潮，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢和本土資源優(yōu)勢，進(jìn)出口貿(mào)易持續(xù)高速發(fā)展。
但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，多年來促進(jìn)外貿(mào)出口高速發(fā)展的一些有利條件正在發(fā)生逆轉(zhuǎn)， 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的提高，外貿(mào)企業(yè)在出口領(lǐng)域的勞動價格優(yōu)勢、原材料價格優(yōu)勢、土地資源優(yōu)勢正在逐步喪失。
而依靠技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品升級換代、提高營銷能力、提高管理能力才是外貿(mào)企業(yè)未來發(fā)展的主要推動力。 擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，企業(yè)在發(fā)展中會碰到資金不足、 技術(shù)有限、規(guī)模太小無法取得大型項(xiàng)目等問題，通過兼并重組擴(kuò)大規(guī)模，才能獲得提升國際競爭力的戰(zhàn)略空間。
通過擴(kuò)大規(guī)?？梢詫?shí)現(xiàn)資源共享，節(jié)省經(jīng)營成本和費(fèi)用。統(tǒng)一采購可以降低采購成本，統(tǒng)一技術(shù)和研發(fā)平臺可以研發(fā)高難度的課題，統(tǒng)一銷售可以節(jié)約營銷費(fèi)用，統(tǒng)一結(jié)算可以 節(jié)省財務(wù)費(fèi)用和解決融資的難題。通過擴(kuò)大規(guī)?？梢詫?shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，提升外貿(mào)企業(yè)的運(yùn)作和管理效率。
最重要的是選準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營方向，外貿(mào)企業(yè)自身的專業(yè)特長、人才結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、融資能力、風(fēng)險控制能力和營銷渠道各不相同，而這些因素正是確定企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營方向的重要指標(biāo)。在選擇產(chǎn)品經(jīng)營方向時，應(yīng)注意盡量選擇技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、創(chuàng)利能力強(qiáng)，創(chuàng)造自有品牌相對難度較小的高端產(chǎn)品，作為市場主打產(chǎn)品。
而且外貿(mào)企業(yè)還應(yīng)該在結(jié)合傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加互聯(lián)網(wǎng)的渠道進(jìn)行宣傳推廣?？梢栽贐2B平臺發(fā)布自己的產(chǎn)品，等待意向客戶的詢盤，也可以通過外貿(mào)工具主動的給老外發(fā)郵件，介紹你的產(chǎn)品，精準(zhǔn)的開發(fā)目標(biāo)客戶。
最后一個成功的外貿(mào)企業(yè)，必須要在國內(nèi)建立相應(yīng)的采購網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，在主要產(chǎn)品出口地區(qū)和國家建立營銷網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)。
想提高企業(yè)在國際上的競爭力是沒有捷徑可走的，唯有從自身做起，在提升產(chǎn)品性價比之余不斷的開拓找客戶的新思路和新方法。
